Yushu技术的Wang Xingxing：目标是为机器人工作并向国家缴税

21世纪Zhao Yunfan Beijing的《商业先驱报》的记者于8月9日接受了北京世界机器人会议期间21世纪《商业先驱报》等媒体的采访。在此期间，Wang Xingxing谈到了Yushu Robot生产的39,900元机器人瓶颈，Incorporated Intelligence的开发以及Yushu Technology未来发展的方向。记者组织了以下访谈点： – 低成本的机器人预订主要是为了增加运输量并建立使用和开发的生态系统。 – 当前的机器人硬件就足够了，但是可以做得更好。 – 机器人的浮雕智能带来了极大的不便，尚未达到与“ GPT时刻”相同的重要点。 – 智能数据释放数据很难匹配实际的操作条件，而小型设备可能无法在AI缓解时在智能领域取得巨大进步。 – 表演CE和运动相对容易实施。 Yush的目标是允许机器人做更实用的工作。 – 过去的外国人过去一直很高。 – 该清单是对大学的入学考试，也解释了过去九年和所有股东在公司的努力。以下是网站上的访谈成绩单。问：随着智能制造业和人形机器人的全球方法继续增加，中国公司正在加速该行业的设计。作为行业的先驱，YSHU技术的下一个战略方法是什么？答：毫无疑问，智能机器人行业，尤其是由AI代表的机器人行业，目前正在非常非常关注。这是一个优点和缺点。注意力很高，所有人都获得了更多的资源和促销，因此，当然，竞争更加激烈。实际上，对于包括我们在内的所有公司而言，最重要的是要做良好的产品。例如，如果您有更好的产品，更高的价格，更完整的功能，那么出售后的体验更好。这是针对所有公司，这是最基本的问题，我认为这将需要很长时间。这样，无论国家和外国竞争有多竞争，您仍然可以在世界上拥有如此大的蛋糕。通常，无论是产品还是要进行技术，我都认为这是我过去最伟大的经历。进入AI技术领域，硬件制造和全球设计要求您考虑未来几年将发生的事情，然后再提前创建更好的设计。我认为这是每个公司非常重要的事情。问：去年的Haushu Technology G1人形机器人机器人降至99,000元，而R1今年以39,900元的价格下跌。降低率仍然非常快。此外，在此之前，我决定在您的自由状态下使用机器人。真的可以实现吗？答：目前，SOM我们的产品的价格降低了，但是，当然，模型有所不同，对吗？我们还知道，相对较小的机器人肯定会更便宜。毫无疑问，更大的机器人会更昂贵。但是最基本的情况是我们希望以更高的价格。这样，有更多的人想购买然后使用它。家庭购买的人物机器人或各种机器人都有许多机器人，因此他们建立了包括租赁市场在内的几个新生态系统，以及二级开发商来建立整个生态系统。但是，这一点（生态学）的前提是，它需要足够的运输和足够的用户来使用它们来构建生态系统。此外，例如，上面提到的免费问题是，当机器人真正起作用时，机器人的概念仍然会在全世界和整个社会中发生巨大变化。当真正的机器人将来可以做很多工作时，该国甚至感到EN机器人离开工厂，可以对公司完全征税。例如，举一个最简单的例子，机器人做什么工作，其生成的价值中包含的税额直接交付给该国。我认为这完全很好。例如，即使机器人独自工作，这里也很困难。有土地。允许您的公司派机器人开放土地和农场。然后，一部分机器人生产直接交付给该国。我认为这种事情很好。我刚才说的前提是前提。机器人确实可以像人类一样做很多事情，并且需要更多的技术进步。 （时间）很难说。如果快速，可能会在2 – 3年内取得重要的技术进步。如果很慢，可能是3到5年，但是我认为这波不会超过10年。问：当前，AI模型与机器人密切集成。他还说，用AI编写代码超过成功的90％。其他技术ES您认为在机器人研发过程中应该被打破吗？ Yu应该采取什么计划来解决这些技术问题？答：您可以注意今天。此外，埃隆·马斯克（Elon Musk）看到，基本上每个人都认为以后不需要编写代码，并且AI可以直接帮助产生所有内容。实际上，写作领域的技术进步非常快，目前正在关注Mainit的领域是公司。简单程序或简单代码的成功率肯定很高，但是如果代码非常复杂，那么明确的成功率将大大降低。因此，我认为最大的技术要点是使智能救济模式变得更好。目前，与整个行业相比，机器人AI还不够。有一天，人形机器人将在这个地方徘徊，如果您可以随便沟通，并且可以为您做些事情，这将成为重要的一点。真的看起来像一个人。例如，如果您在这里找不到任何食物，请购买。如果我们能够实现这种节奏，我认为这是我们的目标。这也是社会中每个人都想实现的目标。问：我说，在未来3 – 5年内，类人形机器人将更快。今天使用机器人有哪些技术困难？ Yushu将如何解决将来的一般机器人Isization和独立决策能力不足的问题？答：实际上，在全球范围内有一些含义，当前的机器人硬件就足够了，当然，这还不够。应提高更大的可靠性。最大的一点是当前机器人或AI中纳入的智能模型。这尚未达到阶段或进步的关键点。例如，没有发生“ GPT力矩”。每个人都知道的另一点。例如，在语言模型领域，每个人纯粹基于数据。使用足够高质量的数据，他的模型非常快，但是在机器人字段中的这一点实际上是一个大问题。因为？这是因为即使您使用不同的方法收集数据，如果您真的将其放在机器人中，则物理机器人的偏差仍然很大。即使生成大量数据，如果将机器人数据理解为重生并在物理机器中实现，您也会发现两者无法正确对齐。因此，在机器人领域，AI模型本身很高，我认为它很高。简而言之，您想实现什么影响？我只有数据，我可以训练，成功率很高，并且具有很好的概括能力。因此，我们有这样的模型，我们想使用数据来促进技术培训。我没有说我的模型现在无法拥有任何模型，而是创建了许多用于训练的数据，而在实践中的影响并不是特别理想的。问：自今年年初以来，我们还关注类人形机器人他们参加了许多运动，他们都注意到他喜欢的运动，这将影响机器人的体育选择。他还提到了机器人的动作和性能。逐渐重要。那么，Yushu在这方面取得了什么进步呢？答：过去您可能已经骑了更多的自行车，但是现在相对较少。您可以看到这些东西。从去年到今年，诸如舞蹈，战斗和跑步之类的表演相对较好。下周将在北京举行的机器人体育大会。您可以注意自己，我们还签署参加。我认为最重要的一点是许多技术进步仍然需要时间。要求机器人立即去房屋或工厂是不现实的。可以简单地创建演示或示例。去年，我们与汽车工厂合作，展示了几个机器人，并在工厂做了一些工作。但这是不现实的，因为我T实际上可以使其更有价值。尽管AI技术在某些运动和性能中使用，但可以实现这一点。就像第一天的计算机出现时，这对普通百姓有用吗？第一台计算机甚至没有图形接口，也没有单词。然后，在许多情况下，计算机必须首先离开，一些开发人员会在其中开发更多的软件，几年后，普通人可以使用它。这需要一段时间。问：一些Yush机器人，尤其是四足机器人，占世界参与的60-70％。包括G1和R1在内的这些人形机器人的未来商业实施计划是什么？考虑？答：每个人都可以熟悉四腿机器人。从去年到今年，人类机器人的销售一直很快增长。我们客户在此过程中真正使用的大多数或大多数机器人都是我们的机器人。结果，它目前代表了全球范围内相对较大的人形机器人。最大机器人营销的差异是机器人的大小，例如约1.7米。我们希望它真的有效。这是一个更实用且相对较小的机器人。此外，我希望还有更多的开发人员或更多的娱乐属性功能。因此，该机器人的价格为39,900元，主要是轻巧，绝对柔和娱乐和开发，但确实可以轻松一些。总的来说，我希望您制作一些小型机器人，大型机器人，无论是娱乐，科学研究还是工作机器人。问：不适合新兴的中国技术产品，例如无人机和其他部门。国外总是有出色的事件。在中国，机器人如何在国外发展公民市场并形成相对完整的商业链？答：实际上，当我们关注过去的年度行动时，基本上有50％出国了。我们的公司在2018年在国外大部分商业。当时，出国的概念不受欢迎。因此，我们没有E总是非常关注全球合作和全球市场。问：Yushu有许多针对人形零件的产品，四腿和模块化。同时，您如何协调这么多产品线？答：每年都有很多人，管理要求越来越高。否则，可能会有更多的人，而做效率较低的事情的可能性也会增加。目前没有多少产品。四腿机器人具有小，中，大的机器人，并且人形机器人的机器人小，中和大量，并且通常相对均匀。此外，许多使用的技术相对相似，例如关节运动模块，电子控制系统和算法。实际上，有相对多个公共区域。 Buti认为我们的公司应该在这一部分做得更好。因为管理对于想要更好发展的公司非常重要。为了释放这种价值并招募更好的人才，您需要更效率ENT管理团队。我认为这对所有公司都非常重要。问：哪些方案对人形机器人的应用是乐观的？答：实际上，我们提到了整个行业公司公司的关键目标或目标。通常，我们希望机器人能够真正起作用，真正释放生产力并提高产量。目前，这对每个人都是最重要的事情。那么，为什么我们公司目前似乎有很多业绩呢？首先，从某种意义上说，当您参加展览时，普通百姓更喜欢采取行动。此外，在当今机器人的情况下，除非您能够运行一些自动化设备和工厂修复过程，否则在某种意义上，当前的智力和自然之间存在关系，我相信最重要的一点是，我的目标是，我的目标是工作，但是当他们的工作能力不是很重要的时候，我们的目标是，我们认为最重要的一点是，我们认为最重要的一点是，我们最重要的一点是，我们的工作能力是，我们首先是一些表演，否则我们的目标是不现实的，但是当他们的工作技能不是很重要的时候，我们的目标是，我们最重要的一点是，我们的工作能力是最重要的，我们首先是一些表演，或者我们的工作能力是，我们最重要的一点是我们的目标，或者我们的目标不是很重要。其他业务。我也知道，大多数手机是最简单的例子。娱乐和工作都非常重要，我们正在思考技术如何首先成熟，而行业首先要做什么。问：资本市场如何为Yushu和行业的未来发展提供支持？答：我们还促进了一些准备好的清单过程。因为每个人也意识到我们的公司已经成立了九年。我一直看到一份与公司增长过程和收入考试大学相似的公司清单。我认为正是公司的管理和运营阶段朝着更加成熟的阶段发展。这是对过去九年中发展的解释，也是股东的解释。
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